来自国际战略大师的企业战略指导
让企业家与团队通过互动模式
学习
内化
执行
学习
内化
执行
- 在不影响你当下生意运作的情况下，通过三个月的时间导师手把手给你专业战略指导，完成企业战略规划。
- 专属助教将在整个过程中扶持与陪伴，与你和你的团队进行一对一工作坊，协助你和团体完成项目。
- 三个月的战略指导结束后，导师将亲自回访，跟进你在执行上的进度，并给予咨询。
- 助教团将协助你进行市场调研，亲自访问你的顾客，供应商或分销商，带你从第三角度看你的企业。
- 跳脱现有的刻板生意思维，建立企业品牌，文化与价值观，勾画企业使命与价值的完整蓝图，让你的核心团队，员工，客户，投资者都很清晰地了解你的企业精粹。
你的企业是不是长时间停滞不前了？
你的生意是不是困在瓶颈很久了？
重复性的生意模式导致无论是营业额还是生意规模都一直停在原地，
多年过去企业虽然还有盈利但是就是无法突破。
重复性的生意模式导致无论是营业额还是生意规模都一直停在原地，
多年过去企业虽然还有盈利但是就是无法突破。
为了帮助大马企业解决这些问题
突破生意思维
Karthik Siva和 李永安
共同创立了这个12周的企业战略指导计划:
Meet The Trainer
GEX主席：
Mr. Karthik Siva
是一位广受好评和备受推崇的国际战略顾问 、 国家品牌专家以及首席执官和企业家们的导师。 目前， 他为企业主和中小企业提供咨询和帮助，助力他们通过战略 、创新 、品牌和领导力发展来实现全球化和业务扩展
- Global Entrepreneur Xchange创始主席
- 被BBC誉为 “品牌的达沃斯 ” ，被新加坡 《海峡时报》誉为“品牌世界杯”
- 在各类机构担任高级职务并为其提供咨询服务已超过25年，服务过的机构包括亚太地区、美国和英国的政府、监管机构、全球 品牌、区域性公司、非政府组织和中小型企业等。
- 获得美国前副总统阿尔·戈尔 (Al Gore)在内的几位首席执行官和企业家的认可和赞扬
- 畅销书《SPARK》 ,《How to Present and Persuade with Power?》 ,以及《Checklist for CEOs》 的作者
曾被各大知名媒体报导
GEX首席顾问：
Mr. Lee Yon Onn
李永安 (Mr Lee Yon Onn) 在海内外累计了丰富的企业管理经验, 其业务 观点结合了多种西方和东方企业文化, 对于企业战略有着很敏锐的洞悉力。 他是资产管理和业务分析与指导的资深专才, 也是一位成功的企业家, 财务顾问和作家
- Global Entrepreneur Xchange的企业总监兼首席顾问
- 马来西亚松大资本和中国昆辰私募基金的创办人
- SSF家具零售品牌的前执行董事
- 资产管理和业务分析与指导的资深专才, 也是一位成功的企业家, 财务顾问和作家
- 大马领先的投资教育平台–松大资本创办人
- 设立了中国第一家对冲基金公司, 成为走进中国股市公开的大马第一人
- 曾出任广州中科赢钻投资培训基地的副校长
- 畅销书籍《稳赚大马股市》 和《大马合伙人》的作者
通过
- 在市场价格战中，找到解决方案并且脱颖而出，建立你在市场上的不可替代性。
- 掌握你的企业在市场的竞争力，并且放大你的竞争优势，隐藏你的竞争弱势。
- 更精准地target有盈利的客户，在维持现有客户群的情况下持续吸引新客户。
- 建立品牌定位突破生意瓶颈，打破平平无奇的销售额，为产品/服务开通更多元化的销售渠道，将企业发展起来。
- 找到企业核心价值，让企业不只是要做强做大，还要建立长远的盈利模式。
- 领导者与团队的价值观和思想的合一。 通过团队的参与，增加团队的积极性和主动性，让老板和员工“结盟”，从理念到实际运作都达到一致性，为公司的发展的一同前进，让你不再是单打独斗的企业！
- 有效吸引和留住人才，将对的人放在对的位置，和优秀的人才互惠互利！
- 明确的业务重点让你清楚接下来的业务应该集中主力在哪里, 用更有效的生意模式去经营生意，集中资源，贯彻市场。
现在的您可能孤身奋战，没有方向
未来的您将有一个战略性的团队，带领您的企业走向更高峰
现在您的团队
未来您的团队
每周主题
- Week 1 :
企业战略设计 Corporate Strategy Design - Week 2 :
事实调研 Situational Analysis - Week 3 :
战略内化 Strategy Internalization - Week 4 :
市场定位与发展时机 Market Positioning and Developmental Opportunities - Week 5 :
商业战略 Business Strategy - Week 6 :
定价战略与销售渠道 Sales & Pricing Strategy and Sales Channels - Week 7 :
品牌纵横 Brand Strategy - Week 8 :
品牌个性 Brand Personality - Week 9 :
团队打造 Organization Structuring - Week 10 :
财务管理 Financial Management - Week 11 :
宣言演示 Manifesto Presentation - Week 12 :
战略执行 Strategy Implementation
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附加价值
- 案例分析：
分析本地和全球的专有案例，提升你的格局 - 策略工具：
应用世界级的策略工具与关键性的思维工具，帮助你跳脱思维的框架 - 企业人脉：
建立企业家人脉，“人脉就是成功的命脉“，结交更多优秀的企业家 - 生意机会：
扩大你的生意网络，通过平台接触更多企业，创造生意合作机会
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Bonus!
企业家不应该浪费时间，马上询问或报名！
- 为你进行Pre-assessment, 让导师提前了解你的背景与预期，优先过目你的企业状态。
- 你会收到额外教材与书籍，助教将协助你如何开始。
马上预约
报名后直接开始
shimin@grandpine.com
012-3180671
shimin@grandpine.com
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您是否知道
你的生意最大的商机是什么？
商机来自于哪里？
最大的商机来自于你完全掌握你的企业战略
当你越了解自己的企业，目标越明确，战略越清晰，你就能掌握越大的商机！
马来西亚的中小企业中很多打工出生的老板
自己创业,努力打拼,亲力亲为
随着公司越做越大，你很容易困在生意里面，每天重复一样的事情，
重复性的生意模式让你在很多问题上只治标而不治本，到了一个时候你的生意就开始停留在原地了，
但是，在如此竞争的商业世界里，不进就是退
你不改变, 你的客户会越来越难找
你的营业额会越来越漂浮不定
原因都来自于你的企业没有清晰的战略规划。
为什么企业战略那么重要？
商场如战场
你若没有清楚掌握战场的地理位置，不了解自己的优势，没有抓住敌军的弱点，
你怎么知道应该用什么武器来打一场胜仗呢？
做生意也一样，没有对商业模式的深度思考，就贸然出兵，就容易导致损失；因为要建立一个有规模有盈利且有价值的企业，
皆来自于你对生意模式、品牌、产品定位的准确了解。
才能在商界稳扎稳打，做强，做久！
